Pros-Consulte.com vous propose la prise en charge du stress au travail et la gestion des risques psychosociaux.
Coaching Cadres et Managers
Des psychologues de la plateforme sont formés au coaching et ont une solide expérience dans ce domaine. 
A qui s’adresse ce service ?
Aux managers, cadres, négociateurs, animateurs d’équipes ou de groupes de travail.
A ceux qui changent de poste, de fonction ou d'entreprise.
A ceux qui sont en prise directe avec les risques psychosociaux.
Quand faire appel à un coach ?
- Lorsque l’on vous attribue une nouvelle fonction
- En cas de crise au sein de votre équipe
- Quand vous sentez que vous avez besoin de progresser
- En cas de changement dans votre vie professionnelle
- Pour faire le point
Que peuvent vous apporter des séances de coaching ?
- Savoir vous positionner en tant que leader
- Valoriser vos compétences et vos talents
- Savoir faire face à un conflit
- Renforcer votre motivation
- Développer sa confiance en soi
- Gérer son stress
- Vous aider à communiquer en valorisant vos collaborateurs
- Comprendre les mécanismes de défense.
Comment débuter vos séances de coaching ?
Si votre entreprise est partenaire de PROS-CONSULTE, ces séances sont comprises dans le forfait qu’elle a souscrit dans le cadre de la gestion des risques psychosociaux. Vous possédez une carte PROS-CONSULTE avec le numéro vert de votre entreprise. Vous choisissez parmi les coachs de la plateforme, vous l’appelez quand il est disponible et vous organisez avec lui vos séances : 30 minutes ou une heure, leur nombre, leur fréquence etc...
Si votre entreprise n’a pas signé d’accord de partenariat avec PROS-CONSULTE, merci de nous contacter au 02 97 84 22 99
CELINE V 0059
Psychologue clinicienne et du travail mes outils pratiques et références théoriques sont issus des courants comportementalistes et de l'analyse transactionnelle.
Ma mission en tant que coach est d’accompagner les personnes à la réussite de leurs projets et à l'amélioration de leurs performances. A partir de leurs besoins professionnels nous développons ensemble leur potentiel. J’interviens auprès de cadres et cadres dirigeants, managers et équipes de vente.
Je propose un coaching personnalisé, délimité dans le temps, avec des objectifs précis en vue d'obtenir des résultats concrets et mesurables. J'aide la personne coachée à définir son objectif, à élaborer des stratégies, des tactiques et des plans d’action opérationnels qui lui permettront de l'atteindre. En utilisant au mieux ses ressources, elle augmentera son niveau de performance dans les domaines prédéfinis ensemble et/ou les situations difficiles : gestion de conflits, négociation, vente, prise de parole…
JEAN-MICHEL 0005
Au cours d’une série d’entretiens individuels, la personne concernée pourra acquérir une meilleure connaissance d’elle-même et de son fonctionnement mental. Elle pourra ainsi mieux optimiser son potentiel et être plus apte à faire face aux situations stressantes ou déstabilisantes dans les différentes circonstances de la vie. La “performance” individuelle n’est pas un objectif directement recherché dans cette prestation, elle en sera cependant une conséquence induite.
Ces séances reposent sur une analyse de la personnalité et des différents “mécanismes de défense” ; elle décrit et met en lumière l’intérêt du penser non verbal (utilisé partiellement dans le mind-mapping), elle le développe et initie à la manière de l’utiliser.
VALERIE A 0049
Formation :
Je m’appuie sur mes savoir-faire en relaxation /sophrologie et en PNL (Programmation neuro linguistique) ainsi que sur ma formation de psychologue clinicienne pour l’analyse de la personnalité indispensable dans un travail de coaching.
Il s’agit d’arriver à travailler avec ce qu’on est, avec ce qui est possible et atteignable pour soi.
Expérience :
Intervenante en formation et coachings individuels dans différentes entreprises (MAAF, M6...).
Pôles d’intervention :
Qu’est ce que manager, la prise de parole en public, la conduite de réunions, la gestion du temps, la gestion du stress, l’efficacité, la délégation, les relations hiérarchiques, développer une stratégie d’objectif, s’intégrer dans une équipe,…
YANN 0050
Formation :
Coaching (doctorat en Gestion des Relations Humaines) je suis formé au counselling, ma thèse est consacrée au counseling en rh.
Expérience :
Coaching de réinsertion professionnelle suite à un licenciement, à une restructuration ou à une délocalisation.
GAELLE 0007
Formation :
Management interculturel et formation des managers à l'intégration interculturelle et intergénérationnelle.- techniques de communication : communication non violente, techniques de Salomé SAPPE et ESPERE
Expérience :
- consultante en RH, M&D (SODIE) : communiquer efficacement, réussir un recrutement et une intégration.
- formation de managers de collectivités territoriales et de PME (via la CCI): réagir face à un conflit d'équipe, gérer le stress, savoir réagir aux plaintes de harcèlement moral, reconnaitre un harcèlement moral, savoir travailler ensemble. Sensibilisation aux risques psychosociaux.

- formation de chefs d'entreprises : introduction à l'empowerment (management participatif)
- formation de futurs managers
- formation d'étudiants master 1 RH, psy du travail
- coaching individuel et collectif
LOIC 0002
Formé à la psychologie d'entreprise et de la gestion du stress, j’accompagne au quotidien des managers, chefs d’entreprises et cadres à responsabilités.
Formé à la PNL depuis 10 ans, j’accompagne toute personne désireuse de mettre en œuvre des changements dans sa vie en général et dans sa vie professionnelle en particulier. Centrées sur le repérage et la prise de conscience des croyances limitantes, des comportements inadaptés, des résistances inconscientes et des conflits intérieurs, les séances permettent de clarifier une situation ou un problème, de définir des objectifs en relation avec ses motivations profondes, de développer des ressources personnelles telles que la confiance en soi, la motivation, la créativité, l’autonomie, la prise de responsabilité, et de mettre en œuvre des stratégies adaptées de gestion de soi.
Dix années d’expérience d’accompagnements individuels et collectifs en Cabinet Conseil en Ressources Humaines puis en Indépendant, m’ont permis d’aborder des situations variées, vécues par des salariés de différentes catégories socioprofessionnelles, dans des secteurs d’activités très divers. Une expérience antérieure de 10 années dans une grosse société industrielle m’a donné l’occasion de bien connaître le monde de l’entreprise ainsi que les enjeux et les pressions auxquels sont soumis les salariés.
Déroulement d’un accompagnement type en coaching :
- Analyse de la demande ainsi que du contexte, puis clarification et formalisation des objectifs de l’accompagnement (1à 2 séances)
- Mise à jour et mobilisation des ressources internes (capacités personnelles) et externes (environnementales), puis identification des actions à lancer en lien avec les objectifs à atteindre (1 à 3 séances)
- Analyse de l’avancement, repérage des freins personnels et points de blocage contextuels, puis mise en place de stratégies de contournement, aide au développement de compétences spécifiques, ou adaptation des objectifs (2 à 4 séances)
- Evaluation des résultats et de leurs conséquences sur l’évolution personnelle et professionnelle puis ajustement éventuel des stratégies développées (2 à 3 séances espacées dans le temps)
Vous souhaitez développer votre potentiel managérial, optimiser votre efficacité.
Vous désirez améliorer vos relations de travail avec vos employés, vos collègues.
Vous souhaitez prendre du recul par rapport à une situation de travail difficile.
Vous souhaitez être coaché...
Formation :
Titulaire du Master 2 Psychologie du travail, spécialisation dans les problématiques liées aux risques psychosociaux
Expérience :
Consultante en entreprise sur la prévention des risques psychosociaux : diagnostics d’équipe ; analyse de la pratique ; accompagnement individuel personnalisé pour des salariés, managers ; formations sur le stress au travail, la sensibilisation sur les risques psychosociaux auprès des managers…
Déroulement :
Le coaching dure de 5 à 10 séances d’une heure en fonction de la problématique, la première séance fixe
les objectifs avec l’interlocuteur, la psychologue définit le cadre pratique et déontologique et s’assure que cela correspond bien à la demande et détermine avec la personne le plan d’action.
Le coaching n’est en rien une thérapie, ici la demande du coaché doit être en lien avec une situation de travail concrète, c’est une démarche volontaire où la personne est acteur de son coaching.
Vous souhaitez être écouté, accompagné, prendre du temps pour faire le point ?
Je vous propose en toute confidentialité, mon aide à la réflexion:
-Bilan personnel (vécu, personnalité)
-Bilan professionnel, analysons votre plan de carrière, vos compétences.
Votre entreprise risque d’avoir un plan social ? Réfléchissons ensemble à votre reconversion, quels sont vos intérêts professionnels? Élaborons si vous le désirez de nouveaux projets.
Ces bilans dont vous êtes le principal acteur, feront émerger vos atouts, vos faiblesses, vos envies. Ils vous permettront de mieux vous connaître.
> Déroulement : 10 séances de coaching (d’environ 50 minutes) par téléphone."
En tant que Psychologue du travail et Social, mes domaines d’intervention sont :
- les relations humaines: Comment se faire respecter en tant que leader ? Comment faire accepter ses idées ? Comment gérer son stress ? les relations de pouvoir ? Comment améliorer la performance du groupe ? Comment diminuer les conflits ? Comment améliorer l’estime de soi ? Comment retrouver motivation au travail ?…
- l’organisation du travail: Comment réduire l’absentéisme ? les accidents de travail ? Comment lutter contre les risques psychosociaux? Différence entre le travail réel et prescrit (Analyse du travail)…
- les conduites de projet: Comment mettre en place une stratégie ? Comment avoir un message efficace ?
- l’accompagnement au changement : Comment réduire la résistance au changement ?…
- la formation: Comment élaborer un plan de formation, le mettre en place, évaluer ses effets ? Comment faire respecter par exemple les règles de sécurité ?…
- les Assessments centers: Comment élaborer un plan de recrutement ? Comment sélectionner le meilleur candidat ? Préparation à l’entretien…
- la communication non verbale
- la gestion de carrière: Par exemple : comment concilier vie personnelle/ vie professionnelle ?…
Psychologue, j’ai acquis dans le cadre de ma formation initiale et de la formation continue, l’ensemble des outils nécessaires à la mise en place de coachings individuels et personnalisés.
Théories et outils issus de la PNL, de l’analyse transactionnelle, de la psychologie sociale et autres.
Expérience :
J’accompagne, depuis plusieurs années, des personnes dans le cadre de leurs projets personnels ou professionnels, individuellement ou collectivement. Formatrice pour PROS-CONSULTE sur les risques psychosociaux.
Références professionnelles : MEDEF de l’Est Parisien – OPCALIA IDF
Programme :
- Identifier votre besoin et le contexte de votre sollicitation
- Se fixer un ou des objectif(s) à atteindre

- Mettre en place un plan d’action
- Vous communiquer des outils nécessaires à l’atteinte du ou des objectif(s)
- Faire un point régulier sur l’avancée du plan d’action
ANNE 0056
Bilan professionnel, conseil en carrière.
Formation au management, à l’animation de réunion, à l’organisation personnelle.
Accompagnement des managers: aide au positionnement, conseils.
Conseil en image, image de soi, image donnée, développement personnel , Aisance orale (timidité, trac)
POUR LES ENTREPRISES: Formation sur les risques psychosociaux, Conseil en GPEC: gestion des potentiels, motivation, politique de formation.
Crises, conflits, stress, harcèlement: accompagnement des salariés, Conseil en expatriation.
Plan des formations:
- devenir manager (10h)

- animer une réunion (5h)
- améliorer sa prospection commerciale (10h)
- améliorer son accueil (10h)
Vous souhaitez améliorer :
- Vos relations au travail,
- Votre gestion du stress,
- Votre confiance en soi,
- Votre adaptation au changement…
Je vous propose un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle.
Savoir poser les problèmes, trouver par soi-même des solutions variées font partie intégrante du coaching avec au préalable l’établissement d’un contrat de coaching avec la formulation d’objectifs opérationnels.
En coaching, un objectif prioritaire: aider la personne à progresser en autonomie.
Je vous propose l’écoute, le soutien et les conseils adaptés à vos besoins dans votre démarche d’amélioration.
Mon profil : 10 ans d’expérience professionnelle en entreprise, interventions sur les thèmes suivants :
Gestion du stress, amélioration des relations professionnelles, accompagnement au changement, cohésion d’équipe, confiance en soi, formation de formateur et de tuteur, bilans de compétences, gestion des risques psychosociaux.






