NOTRE LIGNE D'ÉCOUTE
Nos visioconférences d’accompagnement
Les visioconférences adaptées à vos équipes permettent de faire ressortir des problématiques rencontrées et d’avancer, grâce à des outils proposés par le psychologue, sur des solutions concrètes. La participation est libre, les échanges sont confidentiels.
Une solution d’accompagnement
100% digitale pour tous les acteurs
de votre organisation
Accompagnement des drh et direction
Pour un accompagnement efficace des DRH et de la direction, et un dispositif facile à mettre en place, misez sur la visioconférence
Groupes de parole
Des groupes de parole de 4 personnes maximum pour assurer l’efficacité du service et la fluidité des échanges
1h30 d’échange
Pendant environ 1h30 les participants échangent entre eux et avec le psychologue
Préconisations
Le psychologue intervenant analyse les échanges et met à disposition des outils adaptés sur les problématiques rencontrées
Exemples de thématiques
Comment communiquer efficacement afin de ne pas dissoudre l’information pour éviter l’interprétation ?
Comment rassurer sur la reprise d’activité dans la transparence et la confiance ? (éléments de langage)
Comment recréer une dynamique managériale ?
Comment éviter le risque de rupture opérationnelle ?
Comment capitaliser sur l’acquis pour redonner du sens ?
Comment renforcer la capacité de l’organisation et être attentif aux signaux faibles sur le bien-être au travail ?
Comment soutenir et fédérer l’équipe managériale ?
Accompagnement des managers
Donnez la possibilité à vos managers de partager leur expérience et d’exprimer leur ressenti en tant que fonction encadrante
Groupes de parole
Des groupes de parole de 6 personnes maximum pour assurer l’efficacité du service et la fluidité des échanges
1h30 d’échange
Pendant environ 1h30 les participants échangent entre eux et avec le psychologue
Préconisations
Le psychologue intervenant analyse les échanges et met à disposition des outils adaptés permettant de travailler sur des cas concrets
Exemples de thématiques
Comment soutenir mon équipe?
Comment repérer un salarié en détresse ?
Comment bien communiquer à distance et garder le lien avec mon équipe ?
Comment aborder le futur et rassurer en terme d’organisation du travail ?
Comment continuer d’appliquer les deux principes managériaux mis en valeur durant la crise : transparence et empathie ?
Comment déculpabiliser les réactions et les émotions ?
Comment dédramatiser les situations ?
Accompagnement des équipes
Favoriser la performance de vos équipes en leur proposant d’échanger sur leur ressenti via des visioconférences
Groupes de parole
Des groupes de parole de 6 personnes maximum pour assurer l’efficacité du service et la fluidité des échanges
1h30 d’échange
Pendant environ 1h30 les participants échangent entre eux et avec le psychologue
Préconisations
Le psychologue intervenant analyse les échanges et met à disposition des outils adaptés permettant de travailler sur des cas concrets
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