La QVCT remplace désormais la QVT… Vous avez peut-être vu passer ce nouvel acronyme sans pour autant l’avoir réellement entendu dans votre entreprise.
En effet, depuis le 31 mars 2022, dans le code du travail, la qualité de vie au travail (QVT) est devenue la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Ce nouvel acronyme a été crée dans le cadre de l’Accord National interprofessionnel du 9 décembre 2020.
QVT à QVCT : pourquoi ce changement ?
Ce changement n’est pas anodin. Il vise à recentrer la notion de qualité de vie au travail. En effet, les entreprises ont une obligation légale dans la prévention des risques psychosociaux. Parfois, la QVT a eu trop tendance à être assimilée à des actions légères en entreprise. Les cours de yoga, les tables de ping-pong en salle de pause, les apéritifs après le travail… Ces éléments peuvent aider à la bonne ambiance générale mais ne constituent pas une vraie démarche en faveur de la QVT. Ce ne sont pas des actions qui agissent réellement sur le bien-être des collaborateurs ou améliorent les conditions de travail.
QVCT : qu’est ce qui change ?
Il s’agit de montrer que la qualité de vie au travail « vise d’abord le travail, les conditions de travail et la possibilité qu’elles ouvrent ou non de ‘faire du bon travail’ dans une bonne ambiance, dans le cadre de son organisation ». C’est ce qui avait été défini par l’Accord National interprofessionnel QVT de 2013.
Ainsi, ce changement va permettre de mettre en avant les éléments qui peuvent réellement avoir un impact sur la santé au travail. Il s’agit notamment de :
- La reconnaissance au travail
- L’évolution professionnelle
- L’égalité professionnelle
- La conciliation vie professionnelle/vie personnelle
- Le partage de l’information entre tous
- Une ambiance de travail saine et sereine
- La conduite des transformations
Il est nécessaire d’intégrer toutes les parties de l’entreprise dans la démarche d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail. C’est pourquoi, tous sont maintenant concernés : la Direction, les partenaires sociaux, les managers et les salariés. Ces derniers vont eux aussi pouvoir s’exprimer, par exemple sur l’organisation au travail ou encore sur les pratiques managériales. Finalement, la démarche de la QVCT devient un projet collectif.
La QVCT en faveur de la performance de l’entreprise
Être dans une démarche d’amélioration continue de la qualité de vie au travail n’est pas seulement favorable à la santé des équipes. Elle va aussi agir pour la performance de l’entreprise. En effet, des salariés satisfaits et qui se sentent reconnus dans leur travail sont des atouts pour l’entreprise. Ils seront davantage motivés et impliqués dans la mission de l’organisation. Ils seront aussi plus productifs et créatifs. Enfin, un collaborateur heureux dans son travail sera moins absent. Les entreprises ont alors tout à gagner à prendre soin de leurs salariés.
Quelles actions mettre en place ?
Organisation et référent QVCT
Pour améliorer la QVCT, les entreprises peuvent agir à plusieurs niveaux.
D’une part, l’ANDRH met en avant les actions sur l’organisation : souplesse dans les horaires, télétravail, travail hybride, droit à la déconnexion, attention portée à la charge de travail.
De même, un référent QVCT peut également être désigné au sein de l’entreprise. Il pourra alors prendre en charge et conduire au mieux la démarche de la QVCT.
Dans un second temps, il s’agit de tester les actions mises en place et de les ajuster au besoin. L’ANDRH donne le nom de « Test & Learn ». Prendre en compte la QVCT devient un objectif continu qui doit s’ajuster au fil des besoins de l’entreprise.
Sensibilisation des équipes et formation des managers
Afin de sensibiliser les équipes à la qualité de vie et au bien-être au travail, nous proposons une visioconférence sur le thème “De la QVT à la QVCT”. Cette visioconférence de 2h est animée par un expert de la QVCT.
Par ailleurs, nous sommes convaincus qu’il est essentiel de former les managers à la prévention et gestion des risques psychosociaux. Découvrez les formations Pros-Consulte
Source : ANDRH – QVCT : Quels moyens pratiques de mise en œuvre pour les DRH ?
Pour plus d’informations sur nos actions en faveur de la QVCT, n’hésitez pas à nous contacter :