Manager une personne en situation de handicap

Jour 1

Présentation

Présentation animateur, participants

Objectif et déroulement de la formation

Les attentes réciproques

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Matin

Mieux connaître le handicap

Le handicap : qu'est-ce que c'est ?

Brainstorming

Définition (jeu de mots croisés)

Idées reçues (quiz, jeu de cartes)

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Les enjeux de la politique du handicap

Chiffres clés

Que dit la loi ?

Dispositifs mis en place (intervention possible du référent handicap ou RH)

Acteurs à mobiliser (fiches outils)

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Après-midi

Les différents types de handicap

Identifier les différents types de handicap

Présentation des handicaps visibles et invisibles

Atelier sensoriel (Mallette « Chaussez 20 handicaps »)

À travers des exercices et mises en pratiques animés par le formateur, les participants vont se mettre dans la peau d’une personne en situationde handicap. Des mini-challenges seront à réaliser. Cet atelier permet de comprendre l’impact des différents handicaps sur la vie quotidienne et professionnelle.

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Adopter une attitude favorisant l’intégration

La posture à adapter

L’écoute

Comment mieux collaborer ?

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Jour2

Manager une personne en situation de handicap

Le rôle du manager

Recruter

Rechercher une candidature

L’entretien (le préparer et le mener) (fiche outil)

Accueillir et intégrer

L’handiaccueil (jeu de rôle, jeu de cartes)

Adopter une double adaptation (étude de cas)

Sensibiliser les équipes

Assurer un suivi

Les indicateurs et signaux de mal-être à détecter (ficheoutil)

Techniques d’entretien et d’écoute active (exercicespratiques)

Agir pour le maintien dans l’emploi

Développer un réseau de partenaires externes

Communiquer et sensibiliser (en interne et externe)

Accompagner les collaborateurs dans la reconnaissance de handicap