Objectifs :
  • Comprendre les enjeux de la prévention des RPS
  • Savoir identifier les différents facteurs de RPS
  • Savoir comment agir et réagir en tant que manager dans le cadre d’une réorganisation
Prérequis :

Avoir des fonctions managériales

Outils pédagogiques :

Quiz individuel, analyse de cas pratiques, échanges libres, test individuel d'évaluation du stress, vidéos, exposé théorique interactif, Interface stagiaire hébergée sur un site web pour retrouver les ressources pédagogiques

Méthodes pédagogiques :

Pédagogie active

Programme

Matin

Atelier d'échanges

Le psychologue-formateur vient permettre la libre circulation de la parole.

Le but étant d’amener chacun à une réflexion et à un échange autour de

problématiques rencontrées dans le cadre de la réorganisation.

Après-midi

Les RPS : qu'est-ce que c'est ?

Échange de représentations (nuage de mots)

Décrivez l’activité de votre équipe, faisons le lien avec les RPS

Les mécanismes du stress au travail (test individuel)

Le chemin du stress au burn-out (vidéos)

Violences internes et externes

Que dit la loi ?

Droits et devoirs (quiz)

Dispositions légales

Comprendre l'origine des RPS

Les 6 familles de facteurs de risques (exercice pratique)

En quoi le manager peut-il influencer ces facteurs ?

Et vous, où en êtes-vous ?

Le rôle du manager de proximité

Détecter un collaborateur en souffrance (fiche outil)

Changements physiques

Changements comportementaux

Modalités d'évaluation :
  • Quiz de synthèse
  • Évaluation de fin de stage
Taux de bonnes réponses au quiz de synthèse
2024
96%
Formalisation :
  • Remise d’un livret stagiaire pendant la formation.
  • Remise d’une attestation de formation, après analyse des résultats au quiz de synthèse.
Prix :
A partir de 1250€ HT
Témoignages
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Eclairage complet sur les RPS

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Beaucoup d'exemples concrets donnés

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Très bonne formation