Prévenir • Agir • Soutenir
Nous sommes convaincus que la force d’une organisation réside dans ses équipes. Du dirigeant à l’employé, en passant par les managers, chefs d’équipes et techniciens, une synergie entre les différents individus est nécessaire pour avancer, innover et construire un projet collectif fort.
Notre volonté : vous accompagner pour vous aider à construire cette symbiose si vitale à votre croissance.
Notre offre : des solutions visant à prendre en charge, valoriser et conseiller chaque personne individuellement pour ainsi faire grandir vos équipes et votre organisation. Le tout dans un environnement où le bien-être est une priorité et donc un levier de performance.
Nos consultants apportent leur expertise pour développer vos compétences individuelles et collectives.
Que ce soit avec nos offres de coaching ou nos “Parcours Manager” spécialisés, nous proposons un accompagnement spécifiquement construit pour développer le leadership et les compétences managériales.
Notre objectif, promouvoir un management bienveillant adapté aux différentes organisations.
Chez Pros-Consulte, nous sommes convaincus que les organisations de demain ont à cœur de proposer des solutions pour valoriser et prendre soin de leurs équipes.
Formations, ateliers, prises en charge individuelles ou collectives, ligne d’écoute 24/7… Nos experts accompagnent, soutiennent et conseillent vos collaborateurs.
Ensemble, offrons à vos salariés un environnement de travail serein et épanouissant.
Confiez-nous vos attentes et impératifs, nous vous proposerons des solutions sur mesure pour vous aider dans vos démarches de prévention.
Audit, formation, ligne d’écoute, prise en charge ponctuelle ou sur le long terme, nous vous accompagnons à tous les niveaux, sous tous les formats, en vous apportant notre expertise et savoir-faire.
Ensemble, innovons pour le bien-être de vos équipes.
Nos psychologues vous le diront, le débriefing est un outil puissant et efficace. Ils l’utilisent très fréquemment, notamment lorsqu’ils interviennent en cellule de crise, suite à un évènement traumatique. Le débriefing psychologique est une méthode de prévention des états de stress post traumatique. Sans s’improviser psychologues, les managers peuvent eux aussi s’initier au débriefing, pour accompagner au mieux leurs équipes.
L’actualité est à l’anticipation. Après plusieurs mois de télétravail imposé dans l’urgence dans de nombreuses entreprises, et parfois mal vécu, le temps des vacances estivales fut salutaire. À l’heure où un reconfinement local semble envisageable, et afin de prévenir les risques psychosociaux, il convient d’outiller les équipes qui ne le seraient pas encore, afin d’anticiper une rentrée un peu particulière…Le télétravail se négocie, s’anticipe, s’organise, s’individualise, se formalise. Après avoir fait un bilan du télétravail vécu au printemps et en avoir tiré les enseignements, profitons de cette période de préparation pour former les salariés à « bien vivre le télétravail ». Former les managers à la prévention des risques psychosociaux et à l’accompagnement des équipes est également prioritaire.
Un conflit naissant, récurrent ou trop vieux pour être apaisé… nous en avons dans la vie quotidienne mais aussi au travail : conflit avec un.e collègue, avec la hiérarchie, etc. Il n’est pas si simple de travailler ensemble ! Vous préférez éviter le conflit ? Vous...
