Dans un environnement professionnel où l’engagement et l’expression des collaborateurs sont devenus des enjeux majeurs pour les RH, le baromètre social occupe une place centrale. Encore faut-il dépasser la simple collecte de données pour en faire un véritable outil d’amélioration continue. Comment passer de la mesure à l’action concrète ?
De l’élaboration du questionnaire à la restitution des résultats, chaque phase joue un rôle clé pour transformer les retours des équipes en leviers de progrès. Mettre en œuvre un baromètre social, c’est avant tout instaurer un cadre de dialogue et de confiance, afin de donner une vraie portée à la parole des collaborateurs.
Ce webinaire aborde le baromètre social sous un angle à la fois pragmatique et humain, autour de trois étapes essentielles :
- Anticiper et embarquer : formuler des questions pertinentes et associer les parties prenantes dès le départ.
- Interpréter et analyser : aller au-delà des indicateurs chiffrés pour repérer les signaux faibles et comprendre les dynamiques collectives.
- Passer à l’action et piloter : bâtir un plan d’actions structuré, suivi dans le temps et aligné avec les enjeux de l’organisation.
À travers des situations concrètes et l’expertise de Mylène Pawlowski, psychologue spécialisée dans le climat social, ce webinaire vous donnera les clés pour faire du baromètre social un véritable moteur de transformation positive, au service de l’écoute, de la cohésion et du bien-être des équipes.
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