La Qualité de Vie au Travail (QVCT), un enjeu majeur
La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est aujourd’hui un enjeu central pour les entreprises. Selon l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail), une démarche QVCT doit “permettre à tout le monde de faire du « bon travail » et de construire progressivement une organisation de travail favorable à la fois à la santé des personnes et à la performance globale de l’entreprise.” Au-delà du concept, la QVCT est devenue une véritable priorité stratégique pour les entreprises, et ce pour plusieurs raisons.
Pourquoi la QVCT est-elle devenue une priorité stratégique ?
- Amélioration de la performance de l'entreprise : Des études ont démontré que les entreprises qui accordent une importance particulière à la QVCT bénéficient d'une meilleure productivité, d'une réduction de l'absentéisme et du turnover, et d'une plus grande créativité de leurs collaborateurs.
- Attractivité de l'entreprise : Dans un contexte de tension sur le marché du travail, offrir un environnement de travail sain et engageant devient un facteur différenciant pour attirer et fidéliser les talents. Une bonne réputation en matière de QVCT renforce l'attractivité de l'entreprise en tant qu'employeur.
- Réduction des risques psychosociaux : La QVCT repose sur une prévention active des RPS : stress, surcharge, conflits, harcèlement… Agir sur ces risques crée un climat de travail plus sûr et plus serein. Cela protège la santé des individus et le collectif.
- Engagement des salariés : Des salariés qui se sentent écoutés, respectés et impliqués dans leur environnement de travail sont plus motivés et plus fidèles. Ils deviennent les premiers ambassadeurs de l’entreprise.
- Amélioration de l'image de marque : Une entreprise qui s'engage en faveur de la QVCT renforce son image d’employeur responsable et attractif, aussi bien en interne qu’auprès de ses clients et partenaires.
Les 6 leviers de la QVCT
Pour construire une démarche QVCT efficace, l’ANACT identifie six axes prioritaires :
- l’égalité au travail,
- les compétences et parcours professionnels,
- le dialogue professionnel et le dialogue social,
- la santé au travail et la prévention,
- l’organisation, le contenu et la réalisation du travail,
- le projet d’entreprise et le management.
Ces dimensions sont interdépendantes : travailler sur l’une d’elles impacte positivement les autres.
QVCT et risques psychosociaux : quelle articulation ?
La QVCT est une démarche plus globale et plus large que la prévention des risques psychosociaux. Toutefois, prévenir les RPS est un incontournable préalable. Cela permet de créer les conditions de réussite de votre démarche QVCT.
Un psychologue du travail peut vous accompagner dans cette démarche de prévention. Vous mettrez ainsi toutes les chances de votre côté pour poser les bases d’un environnement favorable.
Découvrir aussi notre article "La prévention des RPS, terreau indispensable à la QVCT"
Comment mettre en oeuvre une démarche QVCT ?
L’ANACT accompagne les entreprises depuis plus de 20 ans dans la mise en œuvre de leur démarche QVCT. Les partenaires sociaux, à travers l’ANI (Accord National Interprofessionnel) établi en 2020, conseillent aux entreprises de se fier aux outils et méthodes proposés par l’ANACT.
Un accompagnement externe peut également faciliter la démarche : diagnostic, animation de groupes de travail, plan d’actions sur mesure...
La semaine de la QVCT, temps fort de l'année
Chaque année, l’ANACT organise au mois de juin la Semaine de la QVCT. Il s’agit d’un temps fort pour mettre en valeur dans toute la France les démarches d’entreprises qui conjuguent amélioration des conditions de travail et performance. C’est aussi un moment privilégié pour parler QVCT en entreprise et échanger avec les salariés. Nous pouvons vous accompagner dans l’organisation de cette semaine au sein de votre entreprise, par le biais de conférences, ateliers, formations...Cela peut aussi être pour vous l’occasion de communiquer auprès de vos salariés sur les actions QVCT mises en place dans l’entreprise tout au long de l’année, et renforcer ainsi votre attractivité et votre marque employeur.
